• juliana verissimo

'story-doing is the new storytelling'

Hace un par de años o 3, leí un report de WGSN llamado story-doing.


De alguna manera, puedo decir que de ahí me ha venido la idea de crear la primera agencia de storydoing de Europa, porque esta lectura fue mi primer contacto con el término que representa la (r)evolución del storytelling.


WGSN, si no la conoces, es una de las más prestigiosas compañías de pronóstico de tendencias. Fundada en 1998 en Londres, es parte de la organización matriz Ascential.


Diariamente, en su plataforma pagada, publican artículos y reports sobre tendencias de moda y comportamiento de consumo.


Hace aproximadamente 10 años que los sigo, y leo cada día uno o muchos de ellos.


Todos las historias que construyo, de una forma directa o indirecta, tienen como base las tendencias por ellos presentadas y confirmadas año tras año. Son una fuente de inspiración increíble sobre el mundo real de hoy y mañana.


Comparto en este post alguna parte de este report que me hizo descubrir el storydoing como palabra, aunque ya hacía mucho tiempo que lo conocía (y trabajaba con él) como concepto.



As consumers move from passive audiences to active co-producers, it's time for brands to ask: who is part of your brand narrative?

An evolution of storytelling is underway. A company would originally convey the message of its brand by telling a story to consumers. Now, since the consumer is in control, we’re seeing brands adopt a “story-doing” approach – allowing the customer to ideate, direct and participate in full effect. It takes the idea of user-generated content to the next level, fully immersing consumers into every integral part of a campaign or brand story.


Storytelling. Storydoing. Both seem to be winning strategies. Why? Because they give people an emotional stake in the brand. But how do we ensure our story is absorbed in the Zettabyte era? Let people do the talking. Why? Because people don't relate to products. We relate to people.

(WGSN, Marketing, Strategy & Insight, Communications Strategy, Story-doing)



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